早谋划 早部署 早落实 确保2018生产经营开门红 ——公司组织召开节后中高层管理人员工作会议发表时间：2018-02-22 00:11 人勤春来早，处处涌春潮。1月21日下午，公司组织召开节后中高层管理人员工作会议，围绕今年的工作任务和奋斗目标进行精心谋划、安排部署。会议由总经理孟文光主持，公司全体中高层管理人员参加会议。
会上，孟总简要分析了公司去年的生产经营概况，并结合实际明确了公司今年的生产任务和指标。孟总要求公司全体中高层管理人员节后一要迅速收心、提神、鼓劲，迅速进入工作角色，按照“降本增效、务实高效、创新发展、提高效益”的年度工作总基调，细化和分解年度生产任务指标；二要紧扣时间节点，快速行动，制定切实可行的管理措施，积极主动抓好既定目标任务落实，确保各部门工作高效率、高质量推进；三要加快转变工作作风，努力提高工作效能。工作中要立足完成全年目标任务，牢固树立底线思维，强化忧患意识，增强服务意识，制定详细的阶段性计划，抓早、抓紧、抓实，脚踏实地，稳扎稳打，确保实现公司本年度生产经营“开门红”。 会议号召，公司广大中高层管理人员要进一步增强使命感和责任感，干字当头，不驰于空想，不骛于虚声，真正吃透本次会议精神，深化理解，形成共识，上下齐心协力，强化组织领导，朝着公司既定的发展战略目标奋勇前进，为圆满完成全年的工作任务、促进公司稳健发展贡献力量！ |
