早春时节，万物生长、万象更新，正是凝心聚力追赶超越的好时候。兴鲁有色金属公司厂区内生机盎然，生产现场更是机器轰鸣、干劲十足。公司各部门按照公司的统一安排和部署，围绕服务生产大局，早谋划、早落实，各项工作稳步推进，扎实开展，全力以赴做好春季生产运营各项管理工作。
一年之计在于春。春季是铜加工企业最适宜生产的“黄金时节”！天气温度适宜，职工精神饱满，抓好春季的生产运营管理，就相当于抓住了完成公司本年度生产任务的主动权！生产车间现场管理人员在副总经理马清国的组织带领下，深入生产一线，查现场、督生产，一方面加强生产调度，倒排生产工期，合理组织生产，在做好各类安全防护的基础上，所有生产线都开足马力生产；另一方面通过完善产能绩效考核及产品质量管理制度，进一步调动广大职工的生产积极性和工作主动性，增强责任意识、大局意识，各工序高效衔接，生产现场井然有序，生产作业按部就班，抓班产、促日产、保月产，在公司内迅速掀起了“保质量、赶生产、保交期”的工作热潮，为确保生产稳定运行、完成生产任务目标抓好每一班的产出，创造每一天的效益。
近几年，公司通过加大科技创新与研发不断提升产品质量、丰富产品种类，像水平复绕盘管、蚊香盘管、铜水管、直管等系列产品深受客户好评；通过积极参加行业内的制冷展会，进一步提升公司品牌的社会影响力和行业知名度，努力开拓产品市场。
人勤春来早，奋进正当时。转眼间阳历二月已接近尾声，时间不会停下脚步，任务不会自动完成。良好的开端是成功的一半,面对当前公司生产的繁忙态势，我们唯有不需扬鞭自奋蹄，努力发扬时不我待、只争朝夕的奋斗精神，全力做好春季生产运营工作，为确保完成全年生产任务、促进公司加快发展奠定坚实的基础。
