保运行 保质量 保市场 誓夺全年任务目标新胜利 ——兴鲁有色集团召开阶段性工作会议

发表时间:2019-08-03 18:20


8月3日,集团公司阶段性工作会议在科研楼七楼会议室召开,会议由总经理孟文光主持,公司全体中高层管理人员、部分班组长及技术人员参加会议。

大会总结了公司上半年的工作,指出了工作中存在的问题,分析了产生问题的根本原因,并对下一步工作做了详细的部署和安排。会议提出在当前国内外经济环境艰难的情况下,我们必须要在发展方面有新思路,在工作方面有新突破,在管理方面上新台阶,才能继续保持健康稳定持续的发展。在下一步的工作中一是明晰调整后各部门的职能配置和岗位职责,强化抓考核和落实。二是生产部门要深入推进实施“精细化管理,标准化生产”,形成长效机制,稳定产能,提高质量。三是完善销售配套管理体系,稳定现有市场,开发新市场,确保公司实现稳定发展。四是强化培训,提升职工队伍综合素质,发挥活动载体的功能,加强企业文化建设。五是提高财务核算的正确性、时效性,严谨财务手续,确保公司资金安全。六是充分发挥现有资源的价值,扩大经营范围,实现多种经营一条龙服务。

会议强调,我们的期望值和发展愿景是美好的,奋斗目标和工作任务是明确的,推进集团的快速发展,给全体员工带来更多福祉,需要付出长期的、坚持不懈的努力。面对集团快速发展中的新情况、新问题,在下半年的工作中,需要大家不断解放思想,转变观念,凝心聚力,团结拼搏。

会议号召,公司广大中高层管理人员要认真学习和落实会议精神,率先垂范、以身作则,齐心协力、攻坚克难、保运行、保质量、保市场,誓夺全年任务目标新胜利,推动集团公司在不断发展的道路上扬帆远航。


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